经济之声:“数字中台”成为当前企业数字化转型热点

2020-09-03 23:25:35

由中国企业联合会等共同主办的“智慧企业赋能高质量发展”在线大讲堂第五季最近开讲,第一期的话题是数字化转型成就智慧企业,主讲人是浪潮集团执行总裁王兴山。他认为当前企业数字化转型的一大热点是“数字中台”,企业要通过业务共享,实现数字化管理。


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今年以来,受疫情影响,企业数字化转型紧迫性提升,进程明显加快。大企业纷纷建平台,建生态,中小型企业上平台,进生态。根据浪潮集团执行总裁王兴山的观察,最能体现转型积极性的现象是企业“一把手”和高管们真正参与进来了。

王兴山

现在我们大家都有一个感受,就是具有业务管理背景的CIO(首席信息官)越来越多了。他关注的不单单是技术了,更多的谈的是技术和管理的融合,谈的是新业态,谈的是新模式,谈的是平台化等等。


企业数字化转型包括管理转型和技术转型两个方面。在管理转型方面,王兴山认为当前的一大热点是“数字中台”建设。企业管理最理想的状态是后台相对稳定,前台灵活机动。要达到这个目标,需要解决前后台的实时高效速配问题,“数字中台”由此诞生。它的核心理念是通过数字技术,打破各种数据壁垒,实现各种业务的共享和服务。

王兴山

对于集团企业而言,共享服务是个必然的趋势,企业要打造业务中台,需要推进大共享建设,能够集中的原则上都要共享,比如说财务、采购、人力资源、IT、法务,都应该按照共享这种理念去建设去运营。 


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“数字中台”对企业运营效率的提升足以让人惊叹。以中国铁塔为例,公司目前累计拥有超过200万座铁塔。这么多铁塔要进行单塔财务核算,制作实时损益表,需要耗费大量人力。中国铁塔通过“数字中台”实现财务共享,这些工作如今总部1个会计1天就可以完成。

王兴山

通过浪潮云ERP共享服务平台,把财务、合同、应收、应付等业务性能集成对接,实现业财一体,形成了企业经营的大数据。进一步强化了中国铁塔的集团管控能力,做到精准化管控和可视化管控,实现了“一点操作”。 


而在技术转型方面,随着工业互联网和智能制造深入推进,我国大规模个性化定制生产越来越多,但这种生产方式目前成本仍然高于传统规模化生产。王兴山认为,在数字化时代,不少产品最大价值体现在软件上,因此硬件仍然可以规模化生产,通过软件实现个性化定制。

王兴山

我们的手机,我们的汽车,能在硬件不发生改变的情况下,下载一个软件,就升级了,就成为另一个产品了,这就是软件定义会改变我们过去对范围经济的认识,这就是所谓的软件来定义智能制造。